ملبوسات

صنعت کی ساخت
ملبوسات اور ٹیکسٹائل کی صنعت کو دو بڑے حصوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: خام مال سے ٹیکسٹائل اور فیبرک کی پیداوار اور ان کپڑوں کو کپڑوں اور دیگر لوازمات میں تبدیل کرنا۔ صنعت کے ٹیکسٹائل سیکشن میں خام مال لینا، اس مواد کو سوت میں تبدیل کرنا، اور پھر سوت سے بنے کپڑے کو رنگنا اور مکمل کرنا شامل ہے۔ اس صنعت میں بہت سی ٹیکسٹائل کمپنیاں آج عمودی طور پر مربوط ہیں، جیسا کہ پہلے بیان کیا گیا عمل۔ ٹیکسٹائل فیبرکس میں کپڑوں کے بولٹ شامل ہوسکتے ہیں لیکن اس میں قالین، تولیے، اپولسٹری، یا یہاں تک کہ صنعتی مصنوعات جیسے فائر ہوزز شامل ہوسکتے ہیں۔ ملبوسات کی صنعت کپڑوں اور دیگر مواد کو کاٹتی ہے اور ملبوسات یا لوازمات بنانے کے لیے انہیں ایک ساتھ سلاتی ہے، بشمول جوتے، بیرونی لباس، پتلون اور ٹاپس۔ اس صنعت میں کم دیکھی جانے والی نٹنگ ملز بھی شامل ہیں۔

تاریخ
ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت قدیم ہے۔ ہڈیوں کی سوئیاں 30،000 قبل مسیح میں پائی گئی ہیں۔ اس وقت کے دوران، زیادہ تر لباس جانوروں کی کھالوں پر مشتمل تھا، تہذیبوں نے منفرد کپڑے بنانے کے لیے مختلف جانوروں اور سبزیوں کے ریشوں کو ملایا۔ صنعت نے نسبتاً سست ترقی اور صنعتی انقلاب تک ترقی کی کمی کا تجربہ کیا، جب ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی پیداوار کو ٹیکنالوجی کے ذریعے نمایاں طور پر تبدیل کر دیا گیا، بشمول کاٹن جن اور پیڈل سے چلنے والی سلائی مشینیں۔ کپڑے کا واحد ٹکڑا بنانے کے لیے درکار زیادہ محنت کی وجہ سے ٹیکسٹائل کی صنعت سب سے پہلے مشینی ہونے والی صنعتوں میں شامل تھی۔ تب سے، صنعت کے ٹیکسٹائل سائیڈ پر بہت سی تکنیکی ترقی ہوئی ہے، جو ٹیکنالوجی پر بہت زیادہ انحصار کرتی ہے، زیادہ تر آٹومیشن کو شامل کرتا ہے۔ صنعت کا ملبوسات کا حصہ اب بھی بنیادی طور پر انسانی محنت سے کیا جاتا ہے (انسان سلائی مشینیں چلاتے ہیں، وغیرہ)۔ یہ اس صنعت کو سستی لیبر مارکیٹوں کے لیے مختص کرنے کی بنیادی وجہ ہے۔

رجحانات
کپڑے کی تیاری عام طور پر ان ممالک میں ہوتی ہے جہاں مزدوری کی لاگت کم ہوتی ہے، لیکن فیشن کمپنیوں کو کامیاب ہونے کے لیے زیادہ کی ضرورت ہوتی ہے۔ ملبوسات اور ٹیکسٹائل کے لیے کمپنی کی پیداواری کارکردگی سب سے اہم منافع بخش عنصر ہے۔ زیادہ قیمت کا مطالبہ کرنے کے لیے کمپنیوں کے پاس پروڈکٹ کی کافی تفریق اور عالمی برانڈنگ ہونی چاہیے۔
صنعت میں کمپنیوں کا عمومی رجحان یہ رہا ہے کہ وہ تیزی سے جدید کاری کریں تاکہ اپنی پیداواری کارکردگی کو بڑھتے ہوئے عالمی مسابقت سے آگے رکھیں۔ انہیں اپنی موجودہ مصنوعات میں بھی ترمیم کرنی پڑتی ہے تاکہ صارفین کی مانگ کو پورا کیا جا سکے، جیسے کہ ری سائیکل شدہ مواد سے کپڑے بنانا، دیگر مواد کو اپنی مصنوعات میں شامل کرنا (جیسے الیکٹرانکس)، یا صارفین کو سامان تیزی سے پہنچانے کے لیے تیز اور زیادہ موثر سپلائی چینز بنانا۔ .
صارفین کا ذوق تقریباً خصوصی طور پر مانگ کا تعین کرتا ہے۔ معاشی بدحالی نے بہت سے صارفین اور کاروباری اداروں کو اپنے بجٹ کو کم کرنے اور سستی مصنوعات تلاش کرنے پر مجبور کیا۔ مینوفیکچررز کے لیے، اس کا مطلب یہ تھا کہ انہیں تقریباً فوری طور پر ایک زیادہ سستی پروڈکٹ تیار کرنے کی طرف جانا پڑا جسے صارفین خریدیں گے۔ اعلی درجے کے ملبوسات کے معاملے میں کچھ مستثنیات ہیں۔ مقابلہ بہتر طریقے سے لڑنے کے لیے دوسری فرموں کے ساتھ ضم ہونے کا رجحان بھی رہا ہے۔ تاہم، سخت مسابقت کے باوجود، بہت سی کمپنیوں نے طاق مارکیٹوں کو تلاش کرکے اور ان پر غلبہ حاصل کرکے کامیابی حاصل کی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ ڈیزائنرز اور ڈپارٹمنٹ اسٹورز کے لیے مارکیٹنگ اور فروخت کی حکمت عملیوں پر دوبارہ کام کرنا جہاں خریدار پیسہ خرچ کر رہے ہیں۔